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  • 人才理念Talent Concept
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    人力資源工程Human Resources Engineering
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    員工職業規劃
    公司積極實施“百人成長、百人成才、百人成就”的三百人才梯隊工程,為各層級員工的提升發展提供了學習、成長、成才的平臺。
    公司為員工設計了技術、技能、管理、營銷四通道發展模式,為員工的多元化發展提供了方向。
    公司積極開展內部職稱評定、崗位競聘、精英大賽、崗位練兵等活動,通過無領導小組討論、研討營、主題演講、技能比武等形式發現人才、培養人才、使用人才,促進人才的快速成長。
    員工培訓體系
    公司依據戰略發展要求,建立了分層分類的“培訓練”機制,與時俱進開發了濟川網絡大學培訓學習平臺,健全“教務、教學、教材”培訓管理體系,以“各層管理人員、市場營銷人員、專業技術人員、生產操作人員”為對象, 以“文化理念、崗位知識、專業技能、行為規范”為重點培訓內容,提高員工職業素養、品德修養和崗位工作技能,創新人才培養模式,強化人才梯隊建設及后備人才儲備,提升人才隊伍的綜合能力和企業核心競爭力。



    員工激勵機制
    公司依據國家相關法律法規并結合自身實際情況訂立薪酬管理辦法,確保年度薪酬增長與戰略目標實現匹配、 薪酬總額與公司利潤匹配、員工薪酬增幅與個人工作績效匹配。
    同時公司每年評選“十佳勞模”、“十佳狀元”、“十佳青年”、“十佳服務明星”、“十佳技能技術能手”、“優秀員工”、“伯樂獎”、“千里馬獎”等20多個獎項,并為優秀員工提供各類境內外旅游,樹典型、學典型、培育典型,提升員工榮譽感。

    招聘渠道Recruitment Channels
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    濟川商學院Business School
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            2007年11月9日,濟川藥業集團商學院掛牌成立。
            集團商學院秉承“傳遞理念、提高素質”的宗旨,建立完善的培訓系統,培育和打造濟川藥業的管理人才梯隊和學習型組織,成為濟川藥業實現“雙百”戰略規劃和“三化”愿景的人才培養基地。
            集團商學院下設教務管理部、教材管理部、教學管理部,分別承擔組織運行、教材編寫、教學開展職責,通過定期為員工提供企業文化、管理知識、業務技能、崗位知識等方面的培訓,實現員工在學習中成長,在工作中進步。
            集團商學院以關鍵崗位作為人才培養的重點,結合企業未來發展對人才的需求,通過選拔、培養、激勵、考評考察、使用等系統長效配套機制,培育高素質專業化的“三百”人才梯隊。通過與國內知名高校合作,開辦醫藥行業EMBA班、MBA班,加速企業中高層管理團隊的成長。
            近年來,集團商學院以構建學習型企業為目標,搭建網絡學習平臺,不斷創新培訓學習載體。未來,濟川藥業將依托商學院,籌備成立“濟川大學”,為集團公司奮戰“雙百”戰略提供人才保障與智力支撐。
    培訓練動態Training Dynamics
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